2025年2月13日，華寶集團成功舉辦了AI規劃研討會。此次會議旨在探討AI技術如何賦能集團業務發展，推動AI在市場研發、營銷、供應鏈生產等領域的深度應用。華寶國際控股有限公司副總裁趙德旭先生、各事業部領導及同事，以及來自電子科技大學、華為、瀾碼科技、貓鼬雲、語核科技等AI領域的專家齊聚一堂，共同為華寶集團AI戰略落地繪制藍圖。

會議伊始，電子科技大學陳崢教授以《DeepSeek R1與大模型技術發展分析》為主題，深入剖析了AI技術的演進趨勢、應用前景及場景適配性，為集團AI戰略布局提供了全新視角。陳教授的分享從技術突破到實際應用，全面解析了AI的「能」與「不能」，為後續討論奠定了堅實的理論基礎。

隨後，會議進入AI應用案例分享環節。上海德利馨開發經理張賀展示了智能調香項目的成果，全面介紹了人工智能技術如何突破傳統調香行業的局限，推動調香技術邁向智能化、數字化新時代。瀾碼科技李玉巍則分享了智能BI項目在嘉豪食品及其他企業的應用場景，展現了AI在數據分析與決策支持中的強大潛力。嘉豪食品的賈騰雲匯報了智能廚務助手項目，該項目利用AI技術顯著提升了廚務工作效率與用戶體驗。此外，華為昇騰生態創新中心顧問陳真美分享了華為在AI落地中的前沿實踐，語核科技創始人胡睿和貓鼬雲創始人羅佳分別介紹了各自企業在AI場景應用中的成功案例。這些案例從業務痛點出發，驗證了AI技術的可行路徑，為集團擴大AI應用提供了寶貴經驗。

下午的分組討論環節圍繞市場研發、營銷、供應鏈生產三大業務領域展開。每組由領域專家與業務負責人共同參與，緊扣當前痛點、AI應用機會點、場景優先級與實施路徑等關鍵議題，進行了深度研討。

市場研發組：由貓鼬雲專家顧問參與，探討了AI如何加速實驗迭代、通過數據挖掘發現潛在需求，推動研發從「經驗驅動」轉向「數據驅動」。

營銷組：由瀾碼科技和語核科技專家顧問參與，聚焦客戶畫像的動態建模、營銷ROI的實時優化等議題，探討AI如何精準營銷，提升客戶服務滿意度。

供應鏈生產組：由華為專家顧問參與，討論了AI在需求預測、智能排產、質量檢測等方面的應用，旨在提升供應鏈的提質增效。

討論結束後，各組代表分別分享了AI在研發、營銷、供應鏈生產領域的場景規劃與實施建議。

市場研發組圍繞新產品研發與開發新客戶方面，對如何利用AI提升市場論證的效率與精準度，幫助研發人員更清晰地把握市場需求；如何加快加速研發進程，優化多場景下的產品驗證與測試流程，緩解時間壓力以及通過AI賦能更精準地定位目標客戶，打造爆款產品等進行了深入的討論。

營銷組討論了小眾產品如何通過AI精準定位客戶源以及對SKU較多的產品，如何提高客戶產品需求與SKU匹配效率以及索樣效率；對爆品如何應用AI找到應用此產品的同類客戶，進行客戶覆蓋。

供應鏈生產組討論了應用AI實現可視化質檢，以提高現場檢測效率；AI智能用工預測需求，優化用工管理、減低用工成本；AI文檔應用，實現按品類對採購合同風險條款的定制提示以及質量標準文檔和外圍標準的比對及更新提醒；同時提出應用AI提高系統操作效率和異常數據處理功能。

會議最後，華寶國際控股有限公司副總裁趙德旭先生作總結致辭。他首先對與會嘉賓的精彩分享表示衷心感謝，各位專家的見解為華寶集團的AI戰略落地提供了寶貴的思路和實踐經驗。

趙總指出，在AI技術的應用中，數據整理是核心關鍵。無論是工具升級還是技術創新，高質量的數據準備是基礎。如果沒有適配且優質的數據，再先進的技術工具也難以發揮其價值。因此，企業必須加速數據的整理與適配，確保數據能夠支持AI模型的快速迭代和應用。

趙總進一步表示，未來，AI技術的應用將聚焦兩大方向：一是通過技術驅動業務創新，提升運營效率；二是通過數據驅動的決策支持，優化資源配置。圍繞這兩大方向，集團將加速AI技術的落地，推動業務增長和利潤提升，為高質量發展注入新動能。

本次研討會的成功舉辦，不僅為華寶集團AI戰略的推進提供了有力支撐，也為與會者搭建了一個交流思想、分享經驗的平台。

未來，華寶集團將攜手合作夥伴，共同探索AI技術在企業內部的更多應用場景，推動AI技術在市場研發、營銷、供應鏈生產等領域的深度應用，助力企業在數字化時代實現跨越式發展。