近年來，面對複雜的國內外市場環境，華寶股份貫徹落實精益生產管理理念，完善精益生產管理體系，有序推動各企業精益生產工作落地。2023年，華寶股份旗下江西孔雀作爲精益生產的標杆性企業，在推動精益生產落地工作上取得了不錯的成效。當下，華寶股份旗下鷹潭華寶正全面推行精益生產，以進一步提高生產效率，促進企業高質量可持續發展。

日前，鷹潭華寶貫徹集團精益生產管理工作部署，落實精益化管理要求，組織全體人員召開精益化生產管理啓動大會，在全公司凝聚共識、匯聚合力，通過實施精益化管理，提升企業管理水平，助力企業高質量發展。

會議強調，推行精益化管理是公司提高效率、激發活力、打造核心競爭力的重要手段，也是助推公司做強做優、實現可持續發展的重要基石。思變以創新，求變以圖強，精益化管理是實踐證明的一種先進、實用性強的現場管理系統方式，對公司的發展有深遠的意義。鷹潭華寶要通過精益化管理的實施，讓全員上下樹牢精益思想，人人接受精益，人人踐行精益，真正把務實高效落到實處。

會上，鷹潭華寶成立精益化管理工作組，並簽署了《精益化管理承諾書》，工作組各成員就推進精益化管理工作作出承諾，表達了全力以赴推動和實施精益化管理工作的堅定決心。

此次精益化生產管理啓動大會，標誌着鷹潭華寶全面拉開了精益化生產管理的大幕。鷹潭華寶將通過精益化管理各項工作的展開，踐行“以成本管理爲核心、強化過程控制主線、突出效益最大化”的原則，推動精益化見行見效，加快精益化落實落地。

精益生產，強調以最少的資源創造最大的價值，消除一切形式的浪費。當前，華寶股份正積極推動戰略升級並加速國際化業務發展的步伐，鷹潭華寶作爲華寶股份食用香精的生產基地，爲公司海外業務的發展提供重要保障。全面推進精益化生產，能夠滿足市場對於高效率、高品質的產品需求，幫助公司打造競爭優勢、增強內生髮展動力，爲助力華寶穩定、持續、健康發展貢獻智慧力量。