2012-2022，十年来，无论是在广东还是江西，无论是在云南还是印尼，在华宝项目建设现场，我们总能看到他的身影，“召之即来、来之能战、战之能胜”是领导和同事们给予他的评价。十年来，围绕项目建设，他起于三寸之坎，以就万仞之深。他就是集团2021年度“华宝奖”获得者，广东金叶工程研究室总监-安志强。

双重考验 迎难而上

2021年，随着集团国际化战略的推进，安志强和9名同事挂帆出海，远征印尼，投身集团印尼生产线及园区配套项目建设。

彼时，印尼新冠疫情持续高位运行，因疫情防控政策限制导致施工人员不能及时进场，项目施工进度无法得到保障。同时，作为西太岛国，印尼的雨季格外漫长，经常是刚要施工就开始下雨，一天之中时晴时雨。开工没有回头箭，面对疫情和漫长雨季双重考验，为按时保质完成项目，安志强一方面要求项目全体同事转换角色，充实到具体建设工作当中。另一方面，须克服当地技术服务、工程设计、设备材料相对落后的困难，想方设法带领工程人员与当地设计院面对面沟通、讨论，修改完善土建、电气设计图纸，优化施工方案，监督施工进度。

就这样，安志强和团队成员上下同心，日复一日，周而复始，如期地完成了集团和事业部下达的工程建设进度目标。

2021年6月底完成水、电、天然气、恒温恒湿等规划和办公、生产各功能区划分；
2021年11月初，完成项目全部设计图纸，进入工程招标环节；
2022年1月完成基础建筑工程，并于1月15日完成一次性送电成功，1月17日顺利实现天然气供应。
3月10日,是被所有华宝印尼项目奋斗者铭记的一天，当天华宝印尼项目完成首次产线全线带料调试，一次性顺利出纸并成卷，取得圆满成功，标志着印尼一期项目已具备正式投产能力。

“这不是我一个人的功劳，所有成果由大家共创共享。感谢集团和公司的鼎力支持和指导，感谢团队的支持协作，我们定不负集团和事业部的期望，不辱使命，再接再厉，早日完成任务。”安志强如是说。

以身作则 协作共赢

“铢积寸累，日就月将。”十年来，从负责编制《国家局标志性生产线验收-白水综合利用》项目材料，到主持编制广东金叶《项目管理制度》；从参与集团新型烟草业务国内和国外的战略推广，制定各项工程、技术方案，到协助兄弟单位完成昆明、鹰潭相关生产线的洁净厂房建设；从协助集团A+项目推进，到协助兄弟公司完成新型烟草研发中心的装修工程。无论是在国内还是国外，无论是在会议室还是项目现场，无论是凌晨时分，还是夜半钟鸣，安志强始终冲锋在项目一线。

让项目方案更加优化，让建设发料的速度更快些，让交叉作业下施工更安全等等，安志强带领团队，主动出击，逐项推进，将问题一一解决，快速落实。

“提出问题，不如解决问题”这是安志强经常挂在嘴边的一句话。

 

家人是最大的亏欠

自2021年6月落地印尼到现在，安志强未曾回国休假。父母生病时不能陪伴左右，生活家事也不能照顾一二，这一直是他心里的遗憾。然而，家人并没有因此心生怨恨，而是一如以往的支持他。正因此，安志强始终有冲锋陷阵的动力，让他能够安心地奋战在印尼，迎难而上、攻坚克难，和团队一起，为华宝印尼项目创造出了惊人的“华宝速度”，为实现集团“三年战略目标”的征程，贡献自己的力量。