3月5日，集团召开2023年度工作大会，进一步总结经验、表彰先进、发扬成绩，部署安排2024年重点工作，围绕“以极致的产品成就客户 打造华宝核心竞争力”主题，吹响新年开局的“冲锋号”。动员全体“华宝人”以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲提升质效，担当善为，为实现集团今年各项经营目标而努力！华宝国际控股有限公司总裁、华宝香精股份有限公司董事长夏利群以及集团高管、各业务板块负责人、各部门负责人现场参加会议，印尼华宝、广东嘉豪、江西香海、广东金叶等12家企业在分会场视频参会，其余员工通过在线直播形式收看会议。

       为表彰先进，在全集团形成学习标杆、追赶标杆、争做标杆的浓厚氛围，让在平凡岗位上为华宝事业做出突出贡献的优秀个人和团队脱颖而出，大会首先对2023年度“华宝奖”获奖个人及获奖集体进行表彰并颁发“华宝奖”荣誉证书。

   

       来自于业务系统、生产系统、技术研发系统的获奖代表，结合过去一年工作，分别针对海外开拓市场、精益生产管理及产品与技术创新工作发表获奖感言。他们纷纷感谢团队的鼎力配合，感谢集团的国际化战略、全面推行落实精益生产管理、全面提升技术及产品创新能力的工作部署。因为成长在华宝这片沃土上，才能不断地持续创新，突破边界，超越自我，在国内外市场披荆斩棘，在精益生产的道路上奋步前行，从而与集团一起乘风破浪，锐意进取，适应新发展、挑战新变革。

    

       会上，各业务板块领导围绕2023年度整体经营管理情况及2024年度业务规划分别作了发言。

 

 

       随后，为实现华宝集团持续、快速、高质量的发展，全面完成2024年度经营目标，由集团总裁夏总与各业务板块领导签订2024年经营目标责任书和安全生产目标责任书。责任书代表着庄严的承诺，更代表了完成华宝事业发展的使命。

 

 

       最后，夏总作重要讲话。夏总表示，过去的2023年，国际局势动荡不安，国内市场信心不足，面对复杂严峻的经营环境，集团总部各部门、各事业部、各企业及全体华宝同仁，紧紧围绕集团总体战略规划和年度工作部署，迎难而上、创新突破，在业务发展、技术创新、经营管理等方面取得了一定的成绩，走出了华宝发展的新路径，成绩来之不易！

        2024年，外部形势依旧严峻，市场信心未显现转好迹象，经济下行压力和不稳定性因素或将进一步延续。华宝如何能在2024年乃至更长的时期，夯实自身基础积极迎接挑战，如何准确把握机遇稳中求进，探索走出一条适合华宝持续稳健的发展轨道，打造华宝的核心竞争力，是摆在所有管理团队面前需要认真思考的问题。

        为此，夏总对2024年工作做如下要求：
       一是要坚定不移执行总体战略部署，保持企业战略定力。各业务板块要切实按照集团既定的战略规划，久久为功，保持战略定力，用既定战略牵引业务发展；
       二是要以极致的产品成就客户，打造华宝的核心竞争力。这就要求我们要通过技术创新为客户提供解决方案；要通过全面实施精益生产为客户提供最优产品；要通过完善ESG管理体系，为公司可持续发展提供保障；

       三是要进一步研究推动组织变革，实现价值共创共赢。通过打造柔性组织，制定与战略相匹配的激励制度等方式，多维度将员工的利益与公司业务发展有机联系在一起，从而实现价值的共创共赢。

  

       2024，集团总部各部门、各事业部及所属企业，将继续按照集团总体战略部署和经营安排，紧密协作，赋能协同，不断攻坚克难、开拓求新，在变局中开新局，用更果敢的决心和更务实的作风，更好地推进新一年的各项工作，力争取得更好的成绩，为实现华宝集团高质量可持续发展而努力！