近年来，面对复杂的国内外市场环境，华宝股份贯彻落实精益生产管理理念，完善精益生产管理体系，有序推动各企业精益生产工作落地。2023年，华宝股份旗下江西孔雀作为精益生产的标杆性企业，在推动精益生产落地工作上取得了不错的成效。当下，华宝股份旗下鹰潭华宝正全面推行精益生产，以进一步提高生产效率，促进企业高质量可持续发展。

日前，鹰潭华宝贯彻集团精益生产管理工作部署，落实精益化管理要求，组织全体人员召开精益化生产管理启动大会，在全公司凝聚共识、汇聚合力，通过实施精益化管理，提升企业管理水平，助力企业高质量发展。

会议强调，推行精益化管理是公司提高效率、激发活力、打造核心竞争力的重要手段，也是助推公司做强做优、实现可持续发展的重要基石。思变以创新，求变以图强，精益化管理是实践证明的一种先进、实用性强的现场管理系统方式，对公司的发展有深远的意义。鹰潭华宝要通过精益化管理的实施，让全员上下树牢精益思想，人人接受精益，人人践行精益，真正把务实高效落到实处。

会上，鹰潭华宝成立精益化管理工作组，并签署了《精益化管理承诺书》，工作组各成员就推进精益化管理工作作出承诺，表达了全力以赴推动和实施精益化管理工作的坚定决心。

此次精益化生产管理启动大会，标志着鹰潭华宝全面拉开了精益化生产管理的大幕。鹰潭华宝将通过精益化管理各项工作的展开，践行“以成本管理为核心、强化过程控制主线、突出效益最大化”的原则，推动精益化见行见效，加快精益化落实落地。

精益生产，强调以最少的资源创造最大的价值，消除一切形式的浪费。当前，华宝股份正积极推动战略升级并加速国际化业务发展的步伐，鹰潭华宝作为华宝股份食用香精的生产基地，为公司海外业务的发展提供重要保障。全面推进精益化生产，能够满足市场对于高效率、高品质的产品需求，帮助公司打造竞争优势、增强内生发展动力，为助力华宝稳定、持续、健康发展贡献智慧力量。