2025年2月13日，华宝集团成功举办了AI规划研讨会。此次会议旨在探讨AI技术如何赋能集团业务发展，推动AI在市场研发、营销、供应链生产等领域的深度应用。华宝国际控股有限公司副总裁赵德旭先生、各事业部领导及同事，以及来自电子科技大学、华为、澜码科技、猫鼬云、语核科技等AI领域的专家齐聚一堂，共同为华宝集团AI战略落地绘制蓝图。

会议伊始，电子科技大学陈峥教授以《DeepSeek R1与大模型技术发展分析》为主题，深入剖析了AI技术的演进趋势、应用前景及场景适配性，为集团AI战略布局提供了全新视角。陈教授的分享从技术突破到实际应用，全面解析了AI的“能”与“不能”，为后续讨论奠定了坚实的理论基础。

随后，会议进入AI应用案例分享环节。上海德利馨开发经理张贺展示了智能调香项目的成果，全面介绍了人工智能技术如何突破传统调香行业的局限，推动调香技术迈向智能化、数字化新时代。澜码科技李玉巍则分享了智能BI项目在嘉豪食品及其他企业的应用场景，展现了AI在数据分析与决策支持中的强大潜力。嘉豪食品的贾腾云汇报了智能厨务助手项目，该项目利用AI技术显著提升了厨务工作效率与用户体验。此外，华为昇腾生态创新中心顾问陈真美分享了华为在AI落地中的前沿实践，语核科技创始人胡睿和猫鼬云创始人罗佳分别介绍了各自企业在AI场景应用中的成功案例。这些案例从业务痛点出发，验证了AI技术的可行路径，为集团扩大AI应用提供了宝贵经验。

下午的分组讨论环节围绕市场研发、营销、供应链生产三大业务领域展开。每组由领域专家与业务负责人共同参与，紧扣当前痛点、AI应用机会点、场景优先级与实施路径等关键议题，进行了深度研讨。

市场研发组：由猫鼬云专家顾问参与，探讨了AI如何加速实验迭代、通过数据挖掘发现潜在需求，推动研发从“经验驱动”转向“数据驱动”。

营销组：由澜码科技和语核科技专家顾问参与，聚焦客户画像的动态建模、营销ROI的实时优化等议题，探讨AI如何精准营销，提升客户服务满意度。

供应链生产组：由华为专家顾问参与，讨论了AI在需求预测、智能排产、质量检测等方面的应用，旨在提升供应链的提质增效。

讨论结束后，各组代表分别分享了AI在研发、营销、供应链生产领域的场景规划与实施建议。

市场研发组围绕新产品研发与开发新客户方面，对如何利用AI提升市场论证的效率与精准度，帮助研发人员更清晰地把握市场需求；如何加快加速研发进程，优化多场景下的产品验证与测试流程，缓解时间压力以及通过AI赋能更精准地定位目标客户，打造爆款产品等进行了深入的讨论。

营销组讨论了小众产品如何通过AI精准定位客户源以及对SKU较多的产品，如何提高客户产品需求与SKU匹配效率以及索样效率；对爆品如何应用AI找到应用此产品的同类客户，进行客户覆盖。

供应链生产组讨论了应用AI实现可视化质检，以提高现场检测效率；AI智能用工预测需求，优化用工管理、减低用工成本；AI文档应用，实现按品类对采购合同风险条款的定制提示以及质量标准文档和外围标准的比对及更新提醒；同时提出应用AI提高系统操作效率和异常数据处理功能。

会议最后，华宝国际控股有限公司副总裁赵德旭先生作总结致辞。他首先对与会嘉宾的精彩分享表示衷心感谢，各位专家的见解为华宝集团的AI战略落地提供了宝贵的思路和实践经验。

赵总指出，在AI技术的应用中，数据整理是核心关键。无论是工具升级还是技术创新，高质量的数据准备是基础。如果没有适配且优质的数据，再先进的技术工具也难以发挥其价值。因此，企业必须加速数据的整理与适配，确保数据能够支持AI模型的快速迭代和应用。

赵总进一步表示，未来，AI技术的应用将聚焦两大方向：一是通过技术驱动业务创新，提升运营效率；二是通过数据驱动的决策支持，优化资源配置。围绕这两大方向，集团将加速AI技术的落地，推动业务增长和利润提升，为高质量发展注入新动能。

本次研讨会的成功举办，不仅为华宝集团AI战略的推进提供了有力支撑，也为与会者搭建了一个交流思想、分享经验的平台。

未来，华宝集团将携手合作伙伴，共同探索AI技术在企业内部的更多应用场景，推动AI技术在市场研发、营销、供应链生产等领域的深度应用，助力企业在数字化时代实现跨越式发展。