当前，越来越多的实践证明：深刻践行ESG，不断接纳全球主流的治理共识，对照ESG模块，不断优化完善自身治理体系，让企业能够在全球化市场竞争中，引导企业朝着高质量、可持续的方向发展。

       为进一步树立ESG管理理念，提高全员对ESG在各项业务，尤其是海外业务开展过程中重要性的认识，让大家更为清晰地了解ESG推行过程中的主要实施范围和内容，不断加快集团ESG能力建设，集团以成员企业海外业务实践案例为切入点，组织开展ESG内部实践案例分析专题讲座。华宝国际控股有限公司副总裁赵德旭先生、华宝香精股份有限公司总裁袁肖琴女士等领导在上海园区北上厅参加。

       讲座由烟用原料事业部副总裁傅源锋主讲。傅总从ESG的含义及重要性入手，向在场人员分享了企业推行ESG的案例研究，详细分析了企业推行ESG的重要因素，并结合印尼华宝ESG海外实践案例，通过全盘性的项目总体介绍、过程难点与攻克方案、经验提炼与回顾总结，深入浅出地对ESG实施案例进行了精彩分享。

       充满“干货”的分享全面且系统，使与会人员在最短的时间内，理解到可持续发展已经成为企业发展的重要组成部分。讲座最后，大家踊跃发言，与傅总共同探讨ESG相关工作的具体实践方法。现场你问我答，氛围热烈。

       通过学习，大家表示今后要将ESG与企业发展各项工作有机结合，充分了解利益相关方的期望和要求，以负责任的理念和方式开展ESG有益尝试和积极准备，为国际化业务发展铺平道路，在全球共同的理念指引下，持续探索，不断总结，对标融合，使ESG建设成为企业发展的重要基石，进而提升企业综合竞争能力。

       近年来，华宝积极响应国际、国家的ESG倡议，不仅连续7年披露年度环境、社会及管治（ESG）报告，还制定了《2025年可持续发展目标计划》，将ESG建设上升到企业经营的战略层面。同时，在节能、减排、降耗、社会责任等多方面，积极探索，一步一个脚印，用与17项国际可持续发展目标（SDGS）保持一致的答卷践行促进世界可持续发展的承诺，为企业致远前行打下坚实的基础。