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可持续发展丨江西芯荟“匠星传承 青蓝共进” 人才培育的匠心之旅

在企业转型升级的关键节点,人才梯队建设无疑是推动企业迈向高质量发展的核心要素。江西芯荟深刻认识到这一点,近期正式启动了“匠星传承·青蓝共进”专项活动,以“传帮带”模式为桥梁,构建起一套系统化且充满人文关怀的人才培育新模式,为新老员工搭建起双向赋能的成长平台。



科学机制,为育才保驾护航

本次活动精心打造了“三维一体”的科学培养体系,从培养、评价、激励三个维度,全方位助力员工成长。

培养维度:采用阶梯式成长计划,师傅会依据新员工的实际情况,量身定制《学习计划表》。通过理论授课夯实基础,实操演练强化技能,案例解析提升解决实际问题的能力,这种递进式的培养方式,让新员工能够逐步适应工作节奏,掌握核心技能。

评价维度:建立了双向反馈机制,综合运用匿名问卷、技能比武、交叉评审等多种评估手段,全面、客观地评价培训成效。同时,将培训成效与导师荣誉、班组评优直接挂钩,激发导师和班组的积极性,形成良性竞争氛围。

激励维度:创新设立“动态奖励池”,除常规的季度金牌导师评选外,还特别增设“优秀班组”奖,鼓励团队协作。此外,师徒成长数字档案同步上线,实现了培养进度可视化、技能提升数据化,让员工能够清晰地看到自己的成长轨迹。

青蓝相映,传承见证成长




在江西芯荟,师徒传承的故事早已不是新鲜事,但此次活动通过系统化整理,将这些宝贵经验进行了有效沉淀。丸生产车间的新员工张丁华的成长历程,便是匠心传承的生动写照。

 初入车间时,面对精密设备和复杂的工序,张丁华感到“手足无措”。然而,在师傅的悉心指导下,他仅用三个月就实现了从“职场小白”到“技术能手”的华丽转身。



传承的温度:每日班后,师傅都会为张丁华复盘当天遇到的问题,手把手地教他显微镜观测、滴头流速调整等细节,将自己八年来积累的“独门经验”毫无保留地传授给他。从胶液产量计算到接框时间优化,从胶囊偏心诊断到气泡问题解决,张丁华在一次次实践中深刻领悟了“精准”二字的内涵。

攀登的姿态:“显微镜下的每一个刻度,都是成长的见证。”张丁华感慨道。在从理论到实践的淬炼过程中,他不仅掌握了滴丸工序的核心技能,更学会了在失败中反思、在成功中总结。如今,他已能够独立解决生产中的突发问题,并主动承担起班组内的技术支援工作。

接力的承诺:“我会像师傅一样,把技能传递给下一代!”张丁华的誓言,道出了活动的深层意义——匠心不仅是技艺的延续,更是责任的传承。这种“传帮带”的精神,正在车间里生根发芽、茁壮成长。

“匠星传承·青蓝共进”活动并非昙花一现,而是江西芯荟人才培养战略的重要支撑。未来,公司将通过“动态奖励池”“导师资源库”等形成常态机制并持续优化,定期滚动推进活动,形成人才培养生态闭环。



江西芯荟生产管理部负责人表示:“我们正在构建‘培养 - 实践 - 创新’的螺旋上升通道,让每位员工都能在传承中创新,在创新中成长。每一位员工都能成为匠心的守护者与传承者,让‘青出于蓝’成为团队最亮眼的底色。”



技艺在传承中不断升华,文化在共进中深深扎根。这场跨越代际的匠心接力,不仅锻造了一支技术过硬的人才队伍,更凝聚了“老带新、新促老”的团队向心力,为江西芯荟的高质量发展注入了源源不断的持久动能。

让我们共同期待江西芯荟在“匠星传承·青蓝共进”活动的推动下,绽放出更加璀璨的光芒!