2025年6月，在全國第24個安全生產月期間，華寶集團旗下江西香海、山東華馨、江西芯薈、江西奕方等企業緊緊圍繞「人人講安全、個個會應急」主題，通過開展實戰演練、技能比武、系統培訓、知識競賽等多元化活動，構建起覆蓋全員、貫穿全流程的安全管理體系。各企業負責人親自部署，將安全理念深度融入生產實際，切實轉化為具體行動，為企業高質量發展築構堅實的安全防線。

江西香海：全流程消防演練提升應急處置能力

作為安全生產月的重要活動之一，江西香海在廠區內組織開展了一場全流程消防應急演練。演練模擬了呋喃酮109生產車間因設備故障引發火災的緊急場景，全面檢驗了公司應急響應機制和員工應急處置能力。

演練開始後，應急警報立即拉響，車間現場迅速瀰漫模擬「濃煙」。工作人員立即啟動三級報警機制：首先向車間安全員報告，同步聯繫公司應急小組，最終上報安全管理領導。公司安全管理部門迅速啟動《消防應急預案》，各應急小組協同配合、快速響應：疏散引導組手持螢光導向牌，沿預設路線組織員工安全撤離，嚴格執行「低姿捂鼻、列隊行進」標準動作；消防組駕駛消防應急車抵達現場，熟練使用滅火器、消防水帶等消防器材實施撲救；通訊聯絡組即時播報火情進展，並與屬地消防支隊建立專線聯絡；安全救護組在集合點設置臨時醫療區，模擬對「受傷員工」進行急救處置。

演練結束後，總經理高林在總結講話中充分肯定了各應急救援小組和全體員工的出色表現，同時針對疏散過程中部分員工速度較慢等問題提出了具體改進措施。他強調，要以此次演練為契機，進一步增強全員消防安全意識，切實做到「人人講安全、個個會應急」。

山東華馨：四大賽項鍛造實戰尖兵 政企聯動樹立安全標杆

山東華馨創新活動形式，舉辦了以「人人講安全，個個會應急—查找身邊安全隱患」為主題的技能競賽活動。活動吸引了14支參賽隊伍圍繞生產安全核心場景展開激烈角逐，並特邀當地應急管理局、市場監管局等專家現場指導觀摩。

競賽設置了四大實戰項目：消防水帶連接滅火項目模擬火情快速鋪設水帶，比拼初期火災撲救能力；正壓式呼吸器救援項目模擬毒氣洩漏環境，考核呼吸器佩戴及應急處置能力；滅火器接力滅火項目考驗團隊協作能力，要求精準撲滅不同火源；安全知識競賽則圍繞法規、風險辨識等內容，強化安全理論基礎。這些項目全面檢驗了從業人員的消防技能與應急水準。

比賽現場氣氛緊張熱烈，各參賽隊伍精神抖擻、配合默契。在消防水帶連接滅火環節，隊員們快速鋪帶、精準對接，水帶如游龍般迅速展開；正壓式呼吸器救援項目中，選手們動作嫺熟規範，短短數十秒便完成佩戴並投入「救援」；滅火器接力滅火環節，團隊接力流暢，滅火動作乾淨俐落；安全知識競賽更是精彩紛呈，各隊對答如流，展現出扎實的理論功底。場邊觀賽員工熱情高漲，在加油助威的同時，也通過實戰觀摩進一步強化了安全操作意識。

山東華馨總經理王選智在總結講話中指出，安全是企業的生命線，必須內化於心、外化於行。他要求全體員工以此次競賽為起點，將「查找身邊隱患」固化為日常習慣，將「個個會應急」練就為必備本領，真正實現從「要我安全」到「我要安全、我會安全、我能安全」的轉變。

江西芯薈透過「動員部署—培訓賦能—實戰演練—隱患排查」四大核心模組，創新安全管理模式，系統化推進安全生產月活動，形成了完整的安全管理閉環體系。其中針對新員工的安全能力建設工程成效尤為突出。

在動員部署環節，公司召開高規格啟動大會，菸用原料事業部副總裁、江西芯薈總經理王金川作專題動員，強調安全生產是高質量發展的基礎保障。會上，各部門負責人現場簽訂安全生產承諾書，推動安全責任落實到每個崗位環節。

培訓賦能環節重點聚焦新員工群體，創新採用「理論+案例+互動」三維培訓模式。課程內容涵蓋安全生產法規、崗位風險辨識、應急處置等核心內容，特別增設了典型事故情景模擬環節，有效提升了培訓實效。

在實戰演練方面，江西芯薈與高新區消防大隊深度合作，開展沉浸式消防應急演練。透過「講解示範—分組實操—場景模擬」三階段訓練，確保每位新員工熟練掌握滅火器材使用、初期火災撲救等關鍵技能，應急響應能力得到顯著提升。

針對季節性風險特點，公司開展了隱患排查專項行動，由管理層帶隊對重點區域進行拉網式排查。建立了「檢查—整改—驗收—回頭看」的閉環管理機制，確保隱患動態清零。目前已完成全部隱患整改，並優化了防暑降溫等季節性防控措施。


江西奕方舉辦的安全生產知識競賽將活動推向高潮。6支參賽隊伍透過「必答題、搶答題、風險題」三大環節的激烈角逐，全面展現了安全知識儲備與臨場應變能力。競賽題目覆蓋安全生產法律法規、安全管理規範、崗位操作規程等核心內容，其中必答題與風險題採用隨機抽題機制，在提升答題難度的同時，更著重考驗選手對知識的綜合運用能力。

在必答題環節中，選手們憑藉扎實的理論功底沉著應答，三輪比拼下來，各隊均展現出對安全知識的精準掌握，比分始終膠著，難分高下。搶答題環節則將現場氣氛推向高潮，各隊選手聚精會神捕捉「3、2、1」的搶答指令，以眼疾手快的反應爭搶答題權，在你追我趕的激烈角逐中，上演了一場充滿懸念的知識「爭奪戰」。風險題環節透過梯度分值設置，考驗隊伍的策略選擇與知識深度，選手們冷靜分析、默契配合，將競賽的專業性與趣味性充分融合。

競賽結束後，江西奕方總經理胡春森就安全生產工作提出雙維度落實要求：在思想認知層面，強調要以安全教育、知識競賽等活動為契機，系統學習安全生產法規、操作規程及企業安全制度，透過持續提升全員安全素養，築牢安全生產的思想根基；在制度執行層面，要求各部門嚴格踐行安全制度與措施，部門負責人需發揮帶頭作用，以「不打折扣、不圖省事」的嚴謹態度，確保每一項安全要求落地見效。

華寶集團始終將安全生產視為企業發展的生命線。集團高度重視安全生產工作，專門成立安全委員會，統籌指導、監督全集團安全生產工作。多年來，集團堅持開展年度安全生產大檢查，以「時時放心不下」的責任感和「事事落實到位」的執行力，確保各項安全措施落實到位，為企業高質量可持續發展保駕護航。

通過本次安全生產月系列活動，華寶集團各企業不僅提升了全員安全素養，更進一步夯實了長效安全管理機制，為企業持續健康發展奠定了堅實的安全基礎。