質量是企業發展的生命線，是立足市場的根本保障。為積極響應華寶集團煙用原料事業部 “質量月活動” 號召，深入推進質量提升行動，江西芯薈近期圍繞「打破慣性思維、築牢質量根基」的主題，精心策劃並組織了一系列實踐活動。活動聚焦技能比武、專業培訓和現場改善三大板塊，不僅為員工提供了切磋技藝、展示風采的平台，更推動全員將質量意識內化於心、外化於行，為企業質量管理體系的持續完善奠定了堅實基礎。

實戰練兵：賽場競技展風采，以賽促學共提升

「實戰出真知，競技長本領。」 江西芯薈此次活動緊扣 「實戰練兵、學用結合」理念，聚焦爆珠篩分、目視檢查、評吸三大核心技能開展競賽。走進生產車間，競賽氛圍熱烈而濃厚，新老員工同台競技，各展所長。老員工憑藉多年積累的深厚經驗，操作沉穩嫻熟，每一個動作都精準到位；新員工則以嚴謹認真的態度全力以赴，在比拼中虛心學習，奮力追趕。賽場之上，既有技藝的激烈較量，更有經驗的無私交流與傳承，真正實現了 「以賽促學、以賽共進」的良好效果。

其中，評吸比賽環節彰顯出高度專業性。活動依託科學完善的感官評價體系，要求參賽者從香氣、口感、餘味等多個維度，對公司產品進行全面、系統的品評。參賽者們憑藉敏銳的感知力和嚴苛的質量標準，細緻分析產品特性，精準打出評價分數。這一過程，不僅是一場競技比拼，更是一次對產品質量本質的深度認知與強化，讓每一位參與者都深刻體會到質量把控在產品生產中的關鍵作用。

賦能提升：專業培訓強內核，科學方法助成長

為進一步提升團隊質量分析與問題解決能力，江西芯薈特邀公司質量總監喻總，開展 「六西格瑪管理方法及應用」 專項培訓。培訓中，喻總結合企業實際生產情況，系統闡述六西格瑪核心理念，詳細講解 DMAIC（定義 - 測量 - 分析 - 改進 - 控制）循環工具的操作流程，以及在質量控制中的實戰應用技巧。同時，透過剖析一個個鮮活的實際案例，生動展示如何運用數據驅動的方法，精準識別生產過程中的變異源，深入分析影響質量的關鍵問題，並制定切實可行的改進方案。

此次培訓內容豐富、實用性強，為員工帶來了科學、系統的質量方法論，顯著增強了員工在質量問題識別、分析與解決方面的綜合能力，為企業質量管理水平的提升注入了專業力量。

深耕現場：提案改善挖潛能，精益管理提質效

在精益辦的統籌帶領下，江西芯薈創新引入 「大野耐一圈」 現場管理方法，組織員工深入車間一線，開展提案改善發掘活動。該方法秉持 「現場觀察、現實把握、現實對策」 的核心原則，引導員工從人、機、料、法、環等多個維度，全面、系統地排查生產過程中的潛在問題，積極尋找優化空間。

活動中，員工們深入生產現場，透過集中研討、現場寫實等方式，細緻梳理生產環節的每一個細節。經過共同努力，成功發掘出 10 餘項優質改善提案，內容涵蓋工藝優化、減少浪費、操作標準化、風險防控等多個關鍵領域。這些提案緊密圍繞生產實際，針對性強、可操作性強，充分展現了員工立足崗位、主動思考的高度責任感與卓越的創新能力，為公司實現提質增效開闢了新的路徑。

凝聚共識：厚植質量文化，譜寫發展新篇

江西芯薈此次 「質量月」 系列活動，並非簡單的技能比拼與知識傳授，更是公司推動全面質量管理、構建高質量文化的重要實踐。活動的開展，有效增強了團隊的凝聚力和向心力，讓 「質量第一」 的理念深入人心，切實提升了全員的質量意識與實戰能力，為公司持續提升產品質量、強化市場核心競爭力奠定了堅實基礎。

質量提升永無止境，企業發展任重道遠。展望未來，江西芯薈將始終堅定不移地秉持質量導向的發展理念，不斷創新活動形式與管理機制，持續深耕質量管理領域，着力營造 「人人重視質量、人人創造質量、人人享受質量」 的濃厚氛圍，以高質量發展為引領，為企業的長遠發展源源不斷地注入新動能，在高質量發展的道路上穩步前行、再創佳績。