企業要聞丨華寶股份董事、總裁袁肖琴接受中國香妝融媒體專訪
在2025年中國香料香精化妝品行業年會暨精品博覽會（“2025 CAME”）上，華寶股份正式發佈全新品牌形象片《自然的奇蹟》。年會期間，華寶股份董事、總裁袁肖琴女士接受了中國香妝融媒體專訪，圍繞華寶股份的品牌煥新戰略，深入剖析了香料香精行業在品牌塑造、消費者溝通、永續發展及國際化競爭等諸多方面的機遇與挑戰。她以開闊的行業視野和深刻的戰略思考，為行業發展提出諸多富有建設性的觀點。
談及華寶股份率先在行業內進行品牌形象升級的初衷，袁總將其歸結為外在驅動、內在蓄能和關鍵契機三大因素的合力。袁總認為，外在驅動源於宏觀環境與消費市場雙重變化。一方面，習近平總書記提出的“三個轉變”為行業高質量發展指明方向；另一方面，當代消費者不再僅僅滿足於產品功能，更追求品牌背後的價值、故事和情感連結，“消費者願意為‘懂他’的品牌來買單”。內在蓄能則是華寶股份多年自我革新的厚積薄發。袁總指出，公司不僅將產業板塊從香精延伸至風味型食品配料和功能性配料，更構建了從消費者洞察到產品交付的全鏈條服務能力。依托國家認定企業技術中心、博士後科研工作站以及遍佈全球的研發網絡，強大的科技創新實力為公司品牌升級奠定了堅實的技術底座。而關鍵的催化契機，則來自中國香妝融媒體的紀錄片《容•光》。袁總坦言，該片唯美的畫面、動人的敘事及深厚的中國文化融合，讓她認定“只有這個團隊既懂香料香精行業，也能講好華寶股份故事。”正是這次“遇見”，加速了華寶股份品牌煥新的步伐。
華寶股份品牌新形象“以終為始，解碼自然的奇蹟”
隨著全新品牌宣傳片《自然的奇蹟》的發佈，華寶股份的新形象也清晰地呈現在公眾面前。袁總精煉地概括了其核心理念：“以終為始，解碼自然的奇蹟”。“‘以終為始’，就是以消費者為中心；‘解碼自然的奇蹟’，就是我們用科技創新、永續發展、產品矩陣、國際化，數智化來解碼‘自然的奇蹟’。這就是我們想展示的一個品牌形象。”袁總指出，這一全新定位，植根於“自然是造物最古老的實驗室”，並強調了“科技創新是解碼自然奇蹟的重要手段”。未來，華寶股份將繼續在天然風味與功能性領域深度探索，積極擁抱AI賦能、合成生物學等前沿技術，大力發展新生產力，以科技創新驅動業務形態質變，更好地服務客戶與消費者。
永續發展 是“必選項”，更是高質量發展的“通行證”
“我們認為ESG不是可選項，它是必選項，是通向高質量發展的‘通行證’”。袁總指出，作為上市公司，華寶股份從治理結構、生態保護到社會責任均有系統性佈局。特別值得一提的是，公司下屬企業江西奕方通過現代化種植基地建設帶動當地農民增收，獲得了“全國脫貧攻堅先進企業”榮譽稱號；而公司發起的“花兒成長計劃”持續走進欠發達地區，幫助學生成長並邀請他們到上海遊學；此外，公司定期組織員工家屬參觀企業，讓員工及家屬深入理解行業價值。這種深植於企業文化的永續發展實踐，不僅贏得了國際客戶的深度信任，也增強了員工的歸屬感和自豪感。
行業共進 構建開放、共創的行業新生態
在袁總看來，品牌建設並非一家企業的獨角戲，而是整個行業的共同課題。她高度讚賞近年來行業在協會帶領下呈現出的開放與合作態勢，認為“共進”的生態正在形成。她強調，真正的企業實力是綜合性的，遵循“木桶效應”，品牌力、傳播力與科技創新同等重要。優秀企業應有格局和情懷，“單靠一個企業一對多的溝通方式需要進化，我們應探索多元、開放的共創模式。”她對行業未來充滿信心：“行業企業更加開放，更願意合作。這種共進生態正在悄然形成。”袁總指出，華寶股份發佈全新品牌形象宣傳片僅僅是“萬里長征的第一步”，未來還需要與行業夥伴一起，通過分享與共創，讓社會看到香料香精在超10萬億規模的下游消費品產業鏈中的巨大價值。
國際化挑戰 為行業進入國際前列貢獻力量
採訪中袁總坦言，儘管華寶股份較早進行國際化佈局，並在全球7個國家設立了50多家子公司，建立了海外生產基地、研發中心和業務中心。但與國際巨頭相比，在科技創新、品牌建設和兼併收購等方面仍有差距。“中國各行各業都有優秀的企業站在國際前列，這也支撐了我們的民族自信。那麼香料香精行業難道不應有國際領先的企業嗎？”
袁總表示，“不讓公司躺在過去功勞簿上，我們始終保持危機意識和探索精神。”她強調，華寶股份將秉承開放、創新的理念，與行業共同成長，為中國香料香精行業進入國際前列貢獻力量。
談及華寶股份率先在行業內進行品牌形象升級的初衷，袁總將其歸結為外在驅動、內在蓄能和關鍵契機三大因素的合力。袁總認為，外在驅動源於宏觀環境與消費市場雙重變化。一方面，習近平總書記提出的“三個轉變”為行業高質量發展指明方向；另一方面，當代消費者不再僅僅滿足於產品功能，更追求品牌背後的價值、故事和情感連結，“消費者願意為‘懂他’的品牌來買單”。內在蓄能則是華寶股份多年自我革新的厚積薄發。袁總指出，公司不僅將產業板塊從香精延伸至風味型食品配料和功能性配料，更構建了從消費者洞察到產品交付的全鏈條服務能力。依托國家認定企業技術中心、博士後科研工作站以及遍佈全球的研發網絡，強大的科技創新實力為公司品牌升級奠定了堅實的技術底座。而關鍵的催化契機，則來自中國香妝融媒體的紀錄片《容•光》。袁總坦言，該片唯美的畫面、動人的敘事及深厚的中國文化融合，讓她認定“只有這個團隊既懂香料香精行業，也能講好華寶股份故事。”正是這次“遇見”，加速了華寶股份品牌煥新的步伐。
B2B企業困局 如何用消費者思維講好品牌故事
袁總指出，與直面消費者的化妝品行業相比，香料香精行業的許多B2B企業品牌意識薄弱，作為行業龍頭企業更有責任率先探索。袁總認為“B2B企業更需要品牌建設，必須要有消費者思維。”“香料香精企業有很多技術創新，但過去更多是埋頭搞科研，忽視了傳播和分享。”袁總表示，行業需要改變敘事方式，從消費者角度出發，講好綠色天然產物和技術創新的故事，以坦誠、專業的溝通，真正贏得消費者的信任與認可。華寶股份品牌新形象“以終為始，解碼自然的奇蹟”
隨著全新品牌宣傳片《自然的奇蹟》的發佈，華寶股份的新形象也清晰地呈現在公眾面前。袁總精煉地概括了其核心理念：“以終為始，解碼自然的奇蹟”。“‘以終為始’，就是以消費者為中心；‘解碼自然的奇蹟’，就是我們用科技創新、永續發展、產品矩陣、國際化，數智化來解碼‘自然的奇蹟’。這就是我們想展示的一個品牌形象。”袁總指出，這一全新定位，植根於“自然是造物最古老的實驗室”，並強調了“科技創新是解碼自然奇蹟的重要手段”。未來，華寶股份將繼續在天然風味與功能性領域深度探索，積極擁抱AI賦能、合成生物學等前沿技術，大力發展新生產力，以科技創新驅動業務形態質變，更好地服務客戶與消費者。
永續發展 是“必選項”，更是高質量發展的“通行證”
“我們認為ESG不是可選項，它是必選項，是通向高質量發展的‘通行證’”。袁總指出，作為上市公司，華寶股份從治理結構、生態保護到社會責任均有系統性佈局。特別值得一提的是，公司下屬企業江西奕方通過現代化種植基地建設帶動當地農民增收，獲得了“全國脫貧攻堅先進企業”榮譽稱號；而公司發起的“花兒成長計劃”持續走進欠發達地區，幫助學生成長並邀請他們到上海遊學；此外，公司定期組織員工家屬參觀企業，讓員工及家屬深入理解行業價值。這種深植於企業文化的永續發展實踐，不僅贏得了國際客戶的深度信任，也增強了員工的歸屬感和自豪感。
行業共進 構建開放、共創的行業新生態
在袁總看來，品牌建設並非一家企業的獨角戲，而是整個行業的共同課題。她高度讚賞近年來行業在協會帶領下呈現出的開放與合作態勢，認為“共進”的生態正在形成。她強調，真正的企業實力是綜合性的，遵循“木桶效應”，品牌力、傳播力與科技創新同等重要。優秀企業應有格局和情懷，“單靠一個企業一對多的溝通方式需要進化，我們應探索多元、開放的共創模式。”她對行業未來充滿信心：“行業企業更加開放，更願意合作。這種共進生態正在悄然形成。”袁總指出，華寶股份發佈全新品牌形象宣傳片僅僅是“萬里長征的第一步”，未來還需要與行業夥伴一起，通過分享與共創，讓社會看到香料香精在超10萬億規模的下游消費品產業鏈中的巨大價值。
國際化挑戰 為行業進入國際前列貢獻力量
採訪中袁總坦言，儘管華寶股份較早進行國際化佈局，並在全球7個國家設立了50多家子公司，建立了海外生產基地、研發中心和業務中心。但與國際巨頭相比，在科技創新、品牌建設和兼併收購等方面仍有差距。“中國各行各業都有優秀的企業站在國際前列，這也支撐了我們的民族自信。那麼香料香精行業難道不應有國際領先的企業嗎？”
袁總表示，“不讓公司躺在過去功勞簿上，我們始終保持危機意識和探索精神。”她強調，華寶股份將秉承開放、創新的理念，與行業共同成長，為中國香料香精行業進入國際前列貢獻力量。
專訪最後，袁總對中國香妝協會及融媒體表達了深切祝福，並期待未來能與更多行業夥伴攜手，共同推動中國香料香精行業邁向更開放、更具影響力的新階段！
