企業要聞丨華寶股份召開股權激勵宣貫大會
12月3日下午,華寶香精股份有限公司成功舉辦了2025年限制性股票激勵計劃專項宣貫培訓會。會議重點對該激勵計劃進行了詳細解讀和現場答疑。此次計劃授予的激勵對象包括核心業務、技術和管理人員等。
共啓未來:價值共生,命運共鑄
這不僅是一份激勵計劃,更是華寶股份與核心團隊關於未來價值創造與共享的堅實契約。華寶股份以股權爲紐帶,使每一位奮鬥者的未來都與公司的發展緊密聯結。自此,超過百名從高管到骨幹的華寶人,將成爲真正的「事業合夥人」。他們個人的價值,將與華寶股份未來三年的成長深度同步、榮辱與共——共繪同一張藍圖,共赴同一個目標,讓每一份業績與突破,都共同定義自己的收穫。
錨定目標:多維攻堅,篤行致遠
實現三年奮鬥目標,華寶股份並非紙上談兵,而是基於清晰的戰略路徑和紮實的業務推進。公司在多個維度穩步推進。在科技創新方面,華寶股份堅持「開放創新+自主研發」雙輪驅動,將「綠色、營養、健康」的理念與市場需求結合。全球化業務佈局上,華寶股份積極規劃東南亞的研發與產能,並佈局歐洲、中東、東南亞、非洲等區域的銷售網絡,爲全球化戰略落地提供支撐。數智化轉型持續深化,華寶股份圍繞SAP ERP和PLM系統進行功能延展和體驗優化,以數位化賦能高質量發展。華寶股份正積極探索「AI創香」新範式,利用人工智能技術賦能產品研發。同時,華寶股份以「爲客戶提供極致產品」爲目標,通過全面統籌推進精益生產管理,踐行綠色生產與節能減排。治理層面也與時俱進,已將董事會戰略委員會升級爲「戰略與ESG委員會」,系統化推進可持續發展。
同心共進:凝聚一心,共赴星海
此次股權激勵專項宣貫,其核心正是將華寶股份清晰的奮鬥目標、務實的實施路徑與每一位核心成員的個人價值深度融合。公司董事、總裁袁肖琴對團隊提出三點關鍵期望,爲此次共赴征程指明了方向:
第一,樹立遠大的理想與抱負。這份激勵,是公司對核心成員發出的、共同攀登新高峰的鄭重邀請。它要求我們不止於完成業績目標,更應秉持成爲「香精及食品配料全球領先企業」的雄心,成爲未來藍圖的共創者。
第二,堅持開拓創新,勇於破解發展難題。在「創新,務實」的精神指引下,公司期待團隊能主動擁抱變化,將創新思維融入科技研發、市場開拓與運營管理的各個環節,爲跨越發展周期提供核心動力。
第三,厚植企業文化,凝聚最大合力。公司將持續完善與傳遞清晰的發展理念與戰略。最終,我們需在「協作,共贏」的氛圍中,真正打破壁壘,做到心往一處想、勁往一處使,將共同的理想轉化爲一致的、堅定的行動。
當股權激勵的授予日定格在2025年11月28日,時鐘的齒輪便開始爲三年的奮鬥目標而轉動。會議室內,華寶股份核心團隊的目光已共同錨定未來三年的增長曲線。目標清晰,落子堅定。走廊裏迴盪着關於技術創新與市場開拓的討論,每個人手中不僅握着通往個人價值的鑰匙,更肩負着推動公司巨輪破浪前行的責任。星辰大海的征程,始於此刻足下的堅定步伐。


