春潮涌动处，奋进正当时。日前，“相信劲霸，与光同行”2026嘉豪全国销售AP布达会议在嘉豪中山总部办公大楼五楼会议厅隆重举行。嘉豪食品首席执行官阙嘉华、首席财务官霍笑翊携销售市场部门管理骨干、中后台关键支持岗位人员齐聚一堂，以“321战略”为引、以实干为基，全面部署新一年发展蓝图，共商转型攻坚之路，为嘉豪高质量发展凝聚磅礴力量。

会议伊始，阙总发表重要讲话，立足行业变革与企业31年发展积淀，深刻剖析当前市场格局。他指出，嘉豪深耕B端餐饮领域，凭借细分单品冠军优势与推拉营销体系筑牢行业根基，但随着餐饮连锁化提速、单体店承压加剧，传统模式已难以为继。而连锁客户需求的逆势增长，印证了“增长换了位置”的行业趋势。

对此，公司明确未来三大聚焦：聚焦智能厨房解决方案服务，以科技赋能后厨，让效率与美味兼得；聚焦汤底解决方案服务，深耕核心需求，打造差异化优势；聚焦柔性复合调味料定制服务，以专业能力满足多元需求，创造独特价值。同时推动两大转型：从“推拉模式”转向“用户直通”，聚焦经营决策者核心需求，交付减本提效解决方案；从本土运营迈向国际化运营，拓展全球市场空间。

阙总强调，过往经验是前行的坚实根基，未知领域更需精进突破，嘉豪将以35个体验中心为重要抓手，携手经销商完成从“卖产品”到“卖解决方案”的转型，以价值赋能实现共赢发展，秉持“相信劲霸，与光同行”的信念共赴新程！

随后，各部门围绕战略转型目标，依次汇报2025年工作复盘与2026年工作计划，构建起全方位支撑体系。品牌增长部回顾了2025年劲霸市场活动，以借势“烟火气”行业热潮，通过多元推广实现销量与口碑双丰收。针对2026年行业生态变革，部门将以“用户驱动”为核心，跳出传统竞争模式，通过“用户思维+共同解决难题”搭建沟通平台，以内容创新打造差异化竞争壁垒。

品类市场部聚焦核心业务，对流通标品、三大服务（机器人酱料、汤底、柔性定制）及新品上市制定创新计划。2026年将以爆品策略结合大客户服务思维推进品类发展，加速实现餐饮调味品整体解决方案与系统化赋能的转变，同步深耕大健康概念，研发适配市场需求的新品类，强化产品竞争力。在柔性定制不同客户的应对策略上，品类市场部也特约了嘉福总经理朱小祥进行了深入浅出的经验分享。

劲霸大厨炒菜机器人研发负责人同步更新了炒菜机器人研发及应用进度与成果。在对前期设备故障等问题升级优化的前提下，研发团队将搭建更加智能的中控系统，配套专属酱料服务与专职售后技术部门，形成“硬件+软件+服务”的一体化支撑，持续巩固市场优势。

厨务团队负责人阐述了转型背景下厨务团队的角色重塑路径，提出通过深化业态认知、强化“硬件+软件+味型”综合训练、树立落地导向思维提升团队策商能力；乡厨乡宴项目将以模式转型守牢根基，通过培训驱动重塑价值，依托核心优势护航业务增长。

销售运营部围绕业务落地，从销售作战模式迭代、流通与KA团队职能架构调整、新目标设定机制建立、2026年销售目标搭建等核心方向展开部署，同时明确创新委员会、BD、TM、SCRM等专项工作规划，为全年业务推进构建多维度保障体系。

次日，各销售大区负责人依次登台，结合2025年详实业务数据复盘工作成效、剖析问题短板，紧扣行业结构性变革趋势与公司“两大转型”战略，直面组织架构调整、能力模型升级、跨部门协同深化等核心挑战，结合区域市场特性与资源配置实际，量身制定2026年高质量落地路径。汇报中，各团队尽显昂扬斗志，坚定“聚焦用户直通、攻坚国际化布局”的决心，誓要在复合调味品市场突围向上，以专业解决方案赋能客户成长。

会上，公司人事行政负责人也宣讲了2026年销售奖金方案。该方案进一步锚定公司战略升级方向与业务攻坚核心，构建起更具导向性、激励性的考核与激励体系，精准赋能用户价值深耕、市场布局拓展及解决方案落地等关键目标，为团队注入强劲拼搏动能。

各个大区汇报结束后，现场举行庄重的授旗宣誓仪式。鲜红旗帜承载着责任与使命，铿锵誓言凝聚起奋进合力，全体销售将士昂首立誓，将以坚定决心、务实行动践行初心使命，全力推动公司发展再攀新峰！

此次会议的圆满召开，为嘉豪2026年转型发展明确了方向、凝聚了共识。站在新的发展起点，嘉豪将以 “相信劲霸，与光同行” 为核心理念，以“321战略”为行动引领，携手全体同仁与合作伙伴，在复合调味品行业的浪潮中勇毅奋进，以创新突破谱写国际化、高质量发展的崭新篇章！