春潮湧動處，奮進正當時。日前，「相信勁霸，與光同行」2026嘉豪全國銷售AP布達會議在嘉豪中山總部辦公大樓五樓會議廳隆重舉行。嘉豪食品首席執行官闕嘉華、首席財務官霍笑翊攜銷售市場部門管理骨幹、中後台關鍵支持崗位人員齊聚一堂，以「321戰略」為引、以實幹為基，全面部署新一年發展藍圖，共商轉型攻堅之路，為嘉豪高質量發展凝聚磅礴力量。

会议伊始，阙总发表重要讲话，立足行业变革与企业31年发展积淀，深刻剖析当前市场格局。他指出，嘉豪深耕B端餐饮领域，凭借细分单品冠军优势与推拉营销体系筑牢行业根基，但随着餐饮连锁化提速、单体店承压加剧，传统模式已难以为继。而连锁客户需求的逆势增长，印证了“增长换了位置”的行业趋势。會議伊始，闕總發表重要講話，立足行業變革與企業31年發展積澱，深刻剖析當前市場格局。他指出，嘉豪深耕B端餐飲領域，憑藉細分單品冠軍優勢與推拉營銷體系築牢行業根基，但隨著餐飲連鎖化提速、單體店承壓加劇，傳統模式已難以為繼。而連鎖客戶需求的逆勢增長，印證了「增長換了位置」的行業趨勢。

對此，公司明確未來三大聚焦：聚焦智能廚房解決方案服務，以科技賦能後廚，讓效率與美味兼得；聚焦湯底解決方案服務，深耕核心需求，打造差異化優勢；聚焦柔性複合調味料定制服務，以專業能力滿足多元需求，創造獨特價值。同時推動兩大轉型：從「推拉模式」轉向「用戶直通」，聚焦經營決策者核心需求，交付減本提效解決方案；從本土運營邁向國際化運營，拓展全球市場空間。

闕總強調，過往經驗是前行的堅實根基，未知領域更需精進突破，嘉豪將以35個體驗中心為重要抓手，攜手經銷商完成從「賣產品」到「賣解決方案」的轉型，以價值賦能實現共贏發展，秉持「相信勁霸，與光同行」的信念共赴新程！

隨後，各部門圍繞戰略轉型目標，依次匯報2025年工作復盤與2026年工作計劃，構建起全方位支撐體系。品牌增長部回顧了2025年勁霸市場活動，以借勢「煙火氣」行業熱潮，透過多元推廣實現銷量與口碑雙豐收。針對2026年行業生態變革，部門將以「用戶驅動」為核心，跳出傳統競爭模式，透過「用戶思維+共同解決難題」搭建溝通平台，以內容創新打造差異化競爭壁壘。

品類市場部聚焦核心業務，對流通標品、三大服務（機器人醬料、湯底、柔性定制）及新品上市制定創新計劃。2026年將以爆品策略結合大客戶服務思維推進品類發展，加速實現餐飲調味品整體解決方案與系統化賦能的轉變，同步深耕大健康概念，研發適配市場需求的新品類，強化產品競爭力。在柔性定制不同客戶的應對策略上，品類市場部也特約了嘉福總經理朱小祥進行了深入淺出的經驗分享。

勁霸大廚炒菜機器人研發負責人同步更新了炒菜機器人研發及應用進度與成果。在對前期設備故障等問題升級優化的前提下，研發團隊將搭建更加智能的中控系統，配套專屬醬料服務與專職售後技術部門，形成「硬件+軟件+服務」的一體化支撐，持續鞏固市場優勢。

廚務團隊負責人闡述了轉型背景下廚務團隊的角色重塑路徑，提出透過深化業態認知、強化「硬件+軟件+味型」綜合訓練、樹立落地導向思維提升團隊策商能力；鄉廚鄉宴項目將以模式轉型守牢根基，透過培訓驅動重塑價值，依託核心優勢護航業務增長。

銷售運營部圍繞業務落地，從銷售作戰模式迭代、流通與KA團隊職能架構調整、新目標設定機制建立、2026年銷售目標搭建等核心方向展開部署，同時明確創新委員會、BD、TM、SCRM等專項工作規劃，為全年業務推進構建多維度保障體系。

次日，各銷售大區負責人依次登台，結合2025年詳實業務數據復盤工作成效、剖析問題短板，緊扣行業結構性變革趨勢與公司「兩大轉型」戰略，直面組織架構調整、能力模型升級、跨部門協同深化等核心挑戰，結合區域市場特性與資源配置實際，量身制定2026年高質量落地路徑。匯報中，各團隊盡顯昂揚鬥志，堅定「聚焦用戶直通、攻堅國際化佈局」的決心，誓要在複合調味品市場突圍向上，以專業解決方案賦能客戶成長。

會上，公司人事行政負責人也宣講了2026年銷售獎金方案。該方案進一步錨定公司戰略升級方向與業務攻堅核心，構建起更具導向性、激勵性的考核與激勵體系，精準賦能用戶價值深耕、市場佈局拓展及解決方案落地等關鍵目標，為團隊注入強勁拼搏動能。

各個大區匯報結束後，現場舉行莊重的授旗宣誓儀式。鮮紅旗幟承載著責任與使命，鏗鏘誓言凝聚起奮進合力，全體銷售將士昂首立誓，將以堅定決心、務實行動踐行初心使命，全力推動公司發展再攀新峰！

此次會議的圓滿召開，為嘉豪2026年轉型發展明確了方向、凝聚了共識。站在新的發展起點，嘉豪將以 「相信勁霸，與光同行」 為核心理念，以「321戰略」為行動引領，攜手全體同仁與合作夥伴，在複合調味品行業的浪潮中勇毅奮進，以創新突破譜寫國際化、高質量發展的嶄新篇章！