日前，嘉豪食品銷售市場年中總結暨業務戰略佈達會議在中山總部隆重召開。來自嘉豪食品總部、駐外銷售大區的管理層、業務負責人及業務骨幹近 50 人齊聚一堂，圍繞上半年銷售業務執行復盤、市場健康化管理、品牌行銷活動及銷售策略調整與佈達展開深入總結和研討，為衝刺年度目標錨定清晰方向，奏響下半年業績突破的嘹亮號角。

會議伊始，嘉豪食品 CEO 闕嘉華先生對 2025 年上半年整體銷售與市場表現進行全面復盤，既肯定了部分區域在渠道深耕與新品推廣上取得的成果，也著重剖析了受供應鏈與消費需求雙重影響下的業績瓶頸。他強調，面對接下來的市場競爭，公司將以「超級產品力」為核心，緊扣三季度品牌 QBP 規劃，聚焦提鮮等核心品類，透過線上線下聯動與渠道整合等策略破解市場痛點，強化執行力，在鄉廚項目、RKA 專案等重點工作中提升攻堅能力，築牢業務根基。

會議首日，嘉豪食品各銷售大區負責人先後就各自區域 2025 年上半年的業績達成、方案策略執行情況及下半年工作計畫進行總結匯報。面對銷售業務的不同態勢，各區域因地制宜地運用了差異化應對策略，在品類表現上各有側重，同時在渠道拓展、客戶開發及特色項目合作等方面湧現出諸多亮點。

下半年，各大區計畫聚焦品類攻堅、渠道拓展與數位化行銷等方向，全力衝刺全年目標。匯報結束後，各銷售大區負責人協同總部銷售市場團隊，圍繞雞汁「超級產品力」開展專題研討交流，共同梳理市場回饋中的核心痛點與破局思路，為後續產品迭代和行銷落地凝聚共識。

會議第二天議程，銷售市場中後台各部門圍繞近期工作展開總結與計畫。品牌市場部回顧了二季度四大品牌活動，包括貼合行業趨勢的方案、行業大事件打造、十城百店榜單及全員抖音新模式等，三季度將從抖音點評、星廚俱樂部、銷售培訓賦能三方面升級；品類部三季度聚焦多個產品項目，深化批發滲透、加速終端開拓等；鄉廚鄉宴促進計畫進行半年度復盤並部署戰略升級；RKA 項目組明確了搭建計畫的目標、工作內容及實施流程；TM 執行計畫回顧上半年渠道工作，規劃下季度投入；經銷商及市場秩序管理回顧重點工作，制定後續計畫；銷售培訓、PJP執行、SCRM平台等重要職能模組也分別進行回顧與規劃，各部門協同發力，為下半年的銷售工作推進奠定基礎。

會議最後環節，闕總為獲得勁霸 2025 「指環王」爭霸賽 5 月份獎項的王笛進行頒獎，授予其榮譽證書及金指環 1 枚。王笛分享了入職以來的成長與感悟，稱自己在團隊幫助下實現了「用家模式」從 0 到 1 的拼搏與突破，未來也將更有信心應對挑戰。

藉由頒獎，闕總強調：優秀員工評選應兼顧業績、市場激情、突破動力，要求大家反思、學習，在接下來的工作中聚焦核心資源，明確品類定位、聚焦日銷與數位化工具運用，以「聚焦、減法」為原則推進品類、渠道等多方面工作，將計畫轉為行動，捲出優異成績單！

會議結束後第二天，全體參會人員奔赴中山南朗崖口，開啟熱血騎行團建活動！15 公里賽道上，大家化身追風者，車輪飛轉，汗水飛濺。爬坡時咬牙衝刺，疲憊處隊友托舉，逆風裡並肩破局。加油聲、吶喊聲、歡笑聲交織，將團隊熱血徹底點燃。這場騎行，既是個人極限的突破，更是團隊力量的見證！

從年中會議的戰略錨定，到騎行賽道的熱血衝鋒，嘉豪食品全員以智慧謀篇、用汗水作答。前路縱有風雨，嘉豪食品必以破竹之勢衝刺目標，讓團隊力量在每一次協作中閃耀，共赴年度征程的榮耀之巔！